主力持仓方面，各品种多空主力呈现出持续增仓的态势。IF多空主力双双大幅增仓，多头增5452手，空头增5520手，净空持仓微增至5621手。IH虽然多空主力持仓均有增加，但多头增仓幅度为空头的一倍有余，净空持仓降至仅2070手。IC多空主力均增仓3000余手，其中多头增3235手，空头增3349手，净空持仓小幅增加至9689手。
对于当前的债市而言，总体上呈现振荡走势，还是对货币政策宽松预期落空之后的持续性反应。此前7月经济数据和金融数据不及预期，之后又发生美联储重启降息，美英两国关键期限国债收益率倒挂等一系列事件，市场对国内货币政策的边际宽松有较高的期待，但此时央行仅仅选择将LPR改革作为折中方案，并没有其他实质性的宽松行动。
来源：一汽解放
10月31日，一汽解放召开大制造一体化变革大会。中国一汽党委常委、副总经理，一汽解放董事长、党委书记吴碧磊出席会议并讲话，公司党委班子成员参加会议，各职能部部长，产品线、事业部、分子公司及专业厂领导参加会议。会议由一汽解放党委副书记、工会主席王浩主持。
▲ 吴碧磊讲话
吴碧磊表示，变革是解放迈向“中国第一、世界一流”战略目标的重要举措，是解放实现“客户满意，商业成功”的必由之路。本次大制造一体化变革，决定构建全新的大制造组织架构及运作模式，经过两年时间的充分酝酿和周密准备，共涉及五大整车基地、员工7300余人，是解放变革历程中的又一重要里程碑。
吴碧磊要求，要提高站位，以勇往直前的决心拥抱一体化变革；要高度重视，领会和落实好一体化变革的各项工作；要协同并举，确保一体化变革稳步快速落地。
▲ 李胜宣布干部任命名单
一汽解放总经理、党委副书记李胜宣布大制造领域干部任命名单。公司体系与运营部对大制造一体化变革方案进行详细说明，大制造体系代表作表态发言。
▲ 王浩主持
2017年3月，一汽解放正式启动流程化组织建设。2020年，伴随征途二期IPD（集成产品开发）变革，一汽解放向“产品线+一体化功能平台”强矩阵式组织转型的帷幕正式拉开。近年来变革成果丰硕，七条产品线相继成立，大研发、大营销一体化变革相继实施，并于2023年正式启动大制造一体化变革项目。此次变革大会旨在发布新的大制造组织和运作模式，进一步整合资源，充分发挥一汽解放多基地、集团化优势，统一标准、流程，集中构建能力，持续提升QCD（质量、成本和交付）；同时转型“能力中心+作战部队”的运作模式，发挥一体化的大制造平台对一线作战的支撑作用。
变革只有进行时三亚杠杆炒股，冲锋还未有穷期。一汽解放将不忘变革初心，时刻保持奋进姿态，打造世界一流管理体系竞争力，向着成为“中国第一、世界一流”的绿色智能交通运输解决方案提供者而努力奋斗！
王浩李胜中国一汽党委一汽解放吴碧磊发布于：北京市声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。